Aller au contenu

FIDIS

Du point de contrôle au rapport signé, sur une seule plateforme.

En productionBanques et institutions de microfinance

FIDIS organise les trois niveaux de contrôle de votre banque ou de votre IMF : missions, contrôles, anomalies, plans d'action, référentiel de conformité et rapports. Chaque action est tracée et chaque établissement garde ses données à part.

Visite guidée

FIDIS en moins d'une minute. Choisissez un chapitre pour y aller directement.

Environnement de démonstration : l'établissement, les personnes et les chiffres sont fictifs.

Ce qu'il remplace

  • Des contrôles suivis dans des fichiers Excel

    Chaque service tient ses propres tableaux. Personne ne voit l'avancement d'ensemble et les versions se multiplient.

  • Des anomalies relancées par courriel

    Les corrections attendues se perdent dans les boîtes de réception, sans échéance ni preuve de leur levée.

  • Des rapports assemblés à la main

    Avant chaque échéance, il faut rassembler des sources dispersées pour produire un rapport présentable à la direction et au régulateur.

Ce que vous y gagnez

  • Une vue d'ensemble du dispositif

    L'avancement des missions, les anomalies ouvertes et les taux de conformité sont visibles à tout moment, sans consolider de fichiers.

  • Des corrections suivies jusqu'au bout

    Chaque anomalie a un responsable, une échéance et la preuve de sa levée.

  • Des rapports prêts plus vite

    Les rapports partent des données de la plateforme, sont rédigés seuls ou avec l'IA, puis signés et diffusés dans l'outil.

Ce que fait FIDIS

  • Missions et contrôles par niveau

    Le contrôle de premier niveau, le contrôle permanent et l'audit interne travaillent dans des missions distinctes, avec les agents habilités à chaque niveau. L'audit peut revoir les niveaux inférieurs.

  • Contrôles périodiques

    Un contrôle quotidien, hebdomadaire ou mensuel revient avec une fiche vierge à chaque période. Les exécutions passées restent consultables, avec leur statut.

  • Points non conformes et anomalies

    Chaque point non conforme porte les anomalies relevées dans l'échantillon testé, la mesure corrective retenue et les pièces justificatives. Le responsable soumet sa correction au contrôleur.

  • Plans d'action

    Rattachés à une anomalie ou créés seuls, par exemple pour former une équipe, avec un responsable et une échéance.

  • Deux taux de conformité

    Le taux réglementaire, calculé sur les points contrôlés, et le taux opérationnel, calculé sur les éléments testés, au niveau du contrôle, de la mission et de l'établissement.

  • Référentiel de conformité

    Les règles s'importent depuis un fichier Excel ou CSV, ou depuis le texte du régulateur, et se corrigent à la main si besoin.

  • Rapports et circuit de signature

    Le responsable rédige son rapport seul ou avec l'aide de l'IA, puis le valide, le signe et le diffuse. La direction générale l'approuve ou demande une revue motivée.

  • Assistant réglementaire

    Un assistant conversationnel répond aux questions sur vos textes et vos contrôles, à partir des seules données de votre établissement.

Comment ça marche

  1. 1

    Paramétrer

    Services, utilisateurs, niveaux d'habilitation et référentiel de conformité de l'établissement.

  2. 2

    Planifier

    Créer les missions et y rattacher les contrôles, avec leur fréquence et leur échéance.

  3. 3

    Contrôler

    Les contrôleurs renseignent les points, l'échantillon testé et les anomalies, pièces à l'appui.

  4. 4

    Rendre compte

    Suivre les corrections et les plans d'action, puis produire, signer et diffuser les rapports.

Pour qui

  • Contrôle permanent

    Conçoit les missions de deuxième niveau, suit les anomalies et produit ses rapports.

  • Conformité

    Tient le référentiel réglementaire et mesure le taux de conformité de l'établissement.

  • Audit interne

    Conduit les missions de troisième niveau et peut revoir les travaux des niveaux inférieurs.

  • Chefs de service

    Reçoivent les contrôles qui leur sont confiés, en rendent compte et valident les travaux de leurs équipes.

  • Direction générale

    Approuve les rapports qui lui sont présentés ou demande une revue motivée.

  • Administrateur

    Gère les utilisateurs et consulte le journal d'audit de l'établissement.

Sécurité et déploiement

Proposé en SaaS sur une infrastructure dédiée. Pour une installation sur vos serveurs, parlons-en lors du cadrage.

Toutes nos mesures de sécurité
  • Données isolées par établissement

    Chaque établissement client dispose de son propre schéma de base de données.

  • Données sensibles chiffrées

    Les champs sensibles sont chiffrés en base.

  • Sessions limitées

    Jeton d'accès de 15 minutes, déconnexion après 60 minutes d'inactivité, session plafonnée à 12 heures.

  • Journal d'audit lisible

    Chaque action est consignée en français clair, filtrable et exportable en PDF par l'administrateur.

  • Séparation des rôles

    L'auteur d'un contrôle n'en est pas le valideur. La direction approuve sans intervenir dans la conception des dossiers.

  • Référentiel ISO/IEC 27001

    Les mesures de sécurité sont documentées au regard de l'annexe A de la norme. FIDIS n'est pas certifié : la certification est une démarche propre à chaque organisation.

Questions sur FIDIS

Nos contrôles sont dans Excel aujourd'hui. Faut-il tout ressaisir ?

Le référentiel de conformité s'importe depuis Excel ou CSV. Pour reprendre vos contrôles et anomalies existants, nous définissons la méthode avec vous lors du cadrage.

L'IA peut-elle voir les données d'une autre banque ?

Non. L'assistant et la rédaction assistée ne travaillent que sur les données de votre établissement. Le fonctionnement de l'IA est décrit dans notre dossier de sécurité.

Chaque utilisateur voit-il tout ?

Non. Chacun ne voit que ce que son rôle lui permet de faire : un contrôleur ne crée pas de mission, et seuls les responsables de la conformité gèrent les textes réglementaires.

Voir FIDIS sur un cas de votre établissement

Nous préparons la démonstration à partir de vos cas et de l'organisation de votre établissement.